Западноевропейскому и американскому истеблишменту всегда было выгодно работать на постсоветском рынке в силу того, что у второго практически не было других альтернатив для инвестирования в свой реальный сектор. По сути, только импортные технологии обеспечивали выпуск конкурентоспособной продукции, которая потом продавалась на тех же рынках, откуда и поставлялось оборудование. Обычный "кнопочный" режим — всё под ключ: инструкция, кнопка и срок службы до 10 лет.
Все время привыкли жить на дорогих углеводородах (нефть, газ), не придавая значения реинвестированию этих сверхприбылей в то, от чего всегда зависели, и что, по сути, сегодня недоступно. Уровень оплаты труда и высокая доля его в себестоимости конечной продукции всегда делали нашу продукцию, произведенную по импортным технологиям, привлекательной для внешних рынков, даже с учетом той логистики, которая была заложена в цену (везли туда, чтобы потом привезти обратно). Как одно время китайская продукция, цена которой определялась скорее затратами на труд, чем качеством и эффектом масштаба.
Если бы в относительно недалёком прошлом инвестирование было направлено на освоение технологий, а не на покупку готовых решений по импорту, то проблем с текущими замороженными активами никогда бы не возникло, потому что вся избыточная ликвидность оседала бы в нужных направлениях, а не за границей в виде каких-либо резервов, и уже сейчас приносила бы свою отдачу.
А сейчас, не имея особо ничего нового и, в значительной степени, потеряв практически весь тот запал прошлых советских технологий, когда страна достигла значительных успехов в области индустриализации, научно-технического прогресса и, в частности, в развитии тяжелой и оборонной промышленности, приходится надеяться только на Китай - что он нам во всем поможет.
