Яндекс.Метрика
qr-код - Как-то так стрелка - Как-то так
Ведущий экономист + ... пиктограмма - Как-то Так THIS     Экономическая грамотность и web-решения. Для тех кто считает деньги.
Персональная помощь в финансово-экономическом моделировании,
разработке простых CRM-систем (Laravel+Vue) и интеграции ИИ для вашего бизнеса
Идеи и проекты по оптимизации бизнеса - Связь !
Если тебе не нравится то, что ты получаешь, измени то, что ты даешь. © Карлос Кастанеда     KAKTOTAK.BY - все услуги от экономического проектирования до разработки WEB-проектов: индивидуальных CRM-систем, онлайн-магазинов, лэндингов    Кооперация - на постоянной основе    Будь в теме   -    ПОДПИШИСЬ      Мои заметки - ЭКОНОМИКА +  в Telegram   telegram  

А что так можно? — Как из убыточного продукта сделать прибыльный.

Как ювелирно из убыточного продукта можно сделать прибыльный и получить за это медаль.

Если вы поймёте, что описано ниже, вы поймёте, в том числе, то, как воздух накапливается в активах реального сектора — и не только за счёт такого рода манипуляций.

это важно

У вас своё производство. Цена продукта, который вы производите, на рынке — 100 руб., а вы затратили на него — 150 руб.

Т.е., если по-бухгалтерски подходить, его накопленные затраты все составили по Дебету 20 счёта именно 150 руб. Если мы продадим по такой себестоимости в 150 руб. при рыночной цене в 100 руб., то получим убыток.

Т.е. бухгалтер должен сделать так (для простоты понимания убрали счёт 62), в данном случае:

1. Получили деньги от покупателя:

Дт 51 — Кт 90.1 = 100 руб.

2. Списали себестоимость готовой продукции на результат:

Дт 90.2 — Кт 43 = 150 руб.

3. Определили прибыль/убыток:

Дт 99 — Кт 90.9 = 50 руб.

4. В конце периода убыток переносится на счёт 84:

Дт 84 — Кт 99 = 50 руб.

Что видим — уменьшился наш общий баланс предприятия (его общая капитализация) на величину полученного убытка — 50 руб.

Было в активах предприятия 150 руб. в момент производства, а после продажи продукции их стало 100 руб.

Но так нельзя, потому что тогда менеджер предприятия будет плохим менеджером ). А надо, чтобы он был хорошим менеджером.

Поэтому можно сделать так.

При производстве любого продукта образуются отходы. Даже пыль, которая от него образуется, в определённых случаях можно отнести к отходам, если она имеет соответствующие потребительские качества.

Так вот. Возвратные отходы — это тоже ТМЦ (товарно-материальная ценность), которая имеет право на жизнь, хоть может она и никому сто лет не нужна на рынке.

А если это ТМЦ, то она должна быть как-то оценена и оприходована на склад. И вот здесь начинается самое интересное — насколько обоснованной является эта оценка.

Вернёмся к нашей ситуации.

Так вот, при производстве продукта можно показать, что образуются отходы с оценочной стоимостью, к примеру, 60 руб.

В итоге — затратили на производство 150 руб., из них 60 руб. вернули на склад (в Дебет счёта 10) как отходы (некий ТМЦ). Вот так наш продукт стал уже по затратам стоить 90 руб. (Дебет сч. 43) вместо 150 руб.

Ну а дальше стандартная его реализация:

1. Получили деньги от покупателя:

Дт 51 — Кт 90.1 = 100 руб.

2. Списали себестоимость готовой продукции:

Дт 90.2 — Кт 43 = 90 руб.

А до этого при производстве была проводочка — Дт 10 — Кт 20 на сумму в 60 руб.

3. Определили прибыль/убыток:

Дт 90.9 — Кт 99 = 10 руб.

4. В конце периода прибыль переносится в нераспределённую прибыль:

Дт 99 — Кт 84 = 10 руб.

Что видим — получили прибыль в 10 руб.

При этом наш баланс (его общая капитализация) вырос на 10 руб. Было в активах предприятия 150 руб. в момент производства, а после продажи продукции их стало 160 руб. Из них добавилось ТМЦ непонятной природы на 60 руб., что через пассивы (источник) отобразилось в виде дополнительной прибыли в 10 руб.

Улавливаете суть )?

это важно

Это, кстати, в том числе чтобы понятно было, откуда и как в бизнесе появляется воздух.

А представляете, за 30 лет, к примеру, сколько такого уже накопилось, и не только через какие-то там отходы (это чисто для примера).

Манипуляций хватает, и ими можно успешно пользоваться, чтобы улучшать картину финансового состояния предприятия, в том числе вешая лапшу тем, кто в этом ничего не понимает.

Но это до того момента, пока кто-то не придёт на склад и не спросит: а что это такое и почему оно стоит столько?

Это, кстати, как я и раньше говорил, в том числе один из основополагающих факторов экономического обвала за счёт переоценки такого рода активов реального сектора.

автор - Михаленко Р.
M R. Автор - kaktotak.by Специализация: финансово-экономическое проектирование - моделирование бизнеса, инвестиционных проектов реального сектора, анализ и оценка эффективности, оптимизация системы управленческих решений.

Широкий спектр web-компетенций для решения задач бизнеса.

Подписывайтесь на мой телеграмм канал - Мои заметки - ЭКОНОМИКА +
Там я ничего не втюхиваю и не навязываю. Просто делюсь некоторой интересной информацией по разным экономическим аспектам. Может, будет интересно !

  Персональная помощь в экономическом проектировании и веб-разработке:

  • Финансово-экономическое моделирование, анализ, учёт, бизнес-планирование
  • Комплексная web-разработка/поддержка проекта в сети (php/js, seo – Laravel, WordPress, Vue, telegram, администрирование, контент, реклама в Яндекс Директ, интеграция ИИ

  telegram или форма обратной связи

Administrator
10

Конвертер валют
RUB RUB-icon
USD USD-icon
EUR EUR-icon
CNY CNY-icon
BYN BYN-icon
UAH UAH-icon
KZT KZT-icon
SHORT - о чём речь
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ГРАМОТНОСТЬ
Хочу Всё Знать. Полезные Советы